ICF 專業認證教練 PCC 標記 (2020年9月修訂版)

評估標記是一組為評估人員聆聽評估錄音時,用以確定在錄製的教練會談中,確認哪些 ICF 核心能力有所體現,以及體現了多大程度的指標。 以下標記是在專業認證教練 (PCC) 級別的教練對話中,展現核心能力的行為。這些標記支援公平、一致、有效、可靠、可重複和可辯護性的表現評估過程。PCC 標記清單還可以用以支援教練、教練培訓員和教練督導,在 PCC 級別教練培訓領域,確保教練成長和技能發展;然而,它們應始終用於教練核心能力的發展。使用者不應以公式化的方式,將PCC 標記使用於通過 PCC 績效評估的清單。


能力1:展現道德規範實踐

所有級別的教練都需要熟悉 ICF 道德守則及其應用。成功的 PCC 候選人將展示符合 ICF 道德守則的教練能力,並始終一致地保持自身的教練角色。


能力2:體現教練思維

體現教練思維——一種開放、好奇、靈活和以客戶為中心的心態——這是一個需要不斷學習和發展、建立反思實踐和準備會談的過程。這些因素發生在教練的職業旅程過程中,不能在片段時刻內完全被捕捉到。然而,這種能力的某些要素可以在教練會談體現。這些特定的行為是通過以下 PCC 標記來闡述和評估的:4.14.34.45.15.25.36.16.57.1 和 7.5。與其他核心能力一樣,這些標記需要符合基本的展現次數,才能通過 PCC 的表現評估。這一能力的所有要素,也將在 ICF 認證的筆試 考 試 評 估(教練知識評估 Coach Knowledge Assessment) 中出現。


能力3:建立和維護協定

3.1 教練與客戶合作,能辨別或再確認客戶期望在本次會談中所要達成的結果。

3.2 教練與客戶合作,能界定或再確認客戶期望在本次會談所要達成的成功衡量標準。

3.3 教練詢問或探討針對客戶期望在本次會談中所要達成的結果,對客戶的重要或意義性是什麼。

3.4 教練與客戶合作,界定客戶相信為了實現在本次會談中達成的結果,他們需要關注的議題。


能力4:培養信任和安全感

4.1 教練認可並尊重客戶在教練過程中的獨特才能、洞察力和努力。

4.2 教練對客戶表示支持、同理或關心。

4.3 教練認可並支援客戶表達的感受、看法、擔心、信念或建議。

4.4 教練與客戶合作,邀請客戶以任何方式回應教練的貢獻, 同時接受客戶給予的回饋。


能力5:保持教練臨在

5.1 教練對客戶全人 (the who 是誰) 作出回應。

5.2 在整個教練過程中,教練根據客戶想要實現的目標(the what 是什麼)來行動。

5.3 教練與客戶合作,支援客戶選擇在本次會談中發生的談話內容。

5.4 教練對客戶展現想瞭解更多的好奇心。

5.5 教練允許沉默、暫停或反思。


能力6:積極傾聽

6.1 教練的提問和觀察是基於教練瞭解客戶或客戶的情況而量身定制。

6.2 教練詢問或探索客戶使用的詞彙。

6.3 教練詢問或探索客戶的情緒。

6.4 教練探索客戶的能量轉移、非語言暗示或其他行為的意義。

6.5 教練詢問或探索客戶目前如何看待他們自己或他們的世界。

6.6 除非有明確的教練目的, 教練不打斷客戶給予完整表述。

6.7 教練簡明地反映或摘要客戶所溝通的內容,以確保客戶所述資訊清晰並準確被理解。


能力7:喚起覺察

7.1 教練探詢與客戶有關的問題,比如客戶目前的思維方式、感覺、價值觀、需要、 訴求、信念或行為。

7.2 教練提出問題,幫助客戶探索超越目前思維或感覺的範疇,以嶄新或拓展的方式去思考或感受他們自己 (the who 是誰)。

7.3 教練提出問題,幫助客戶探索超越目前思維或感覺的範疇,以嶄新或拓展的方式去思考或感受他們所處的境況 (the what 是什麼)。

7.4 教練提出問題,幫助客戶探索超越目前思維、感覺或行為的範疇,邁向客戶渴望的結果。

7.5 教練分享觀察、 直覺、 評論、 想法或感受,卻不帶主觀評判,並通過語言或語氣邀請客戶深入探討。

7.6 教練提出明確、直接、大多數為開放式的問題, 一次一個, 以允許客戶思考、感覺或反思。

7.7 教練使用的語言清晰簡潔。7.8 教練允許客戶花大部分時間說話。


能力8:促進客戶成長

8.1 教練邀請或允許客戶探索在此會談中所要達成結果的進展。

8.2 教練邀請客戶在本次會談中陳述或探索他們對自己 (the who) 的學習。

8.3 教練邀請客戶在本次會談中陳述或探索客戶對他們的境況 (the what) 的學習。

8.4 教練邀請客戶思考他們將如何使用這次教練會談的學習。

8.5 教練與客戶合作, 設計會談後的思考、反思或行動。

8.6 教練與客戶合作,思考如何向前邁進,包括運用資源、 支持或應對潛在障礙。

8.7 教練與客戶合作, 為自己設計最佳問責方法。

8.8 教練慶祝客戶的進展和學習。8.9 教練與客戶合作,探討如何完成這一次會談。

來源: ICF網站文章來源:‍https://coachingfederation.org/core-competencies‍
(全球華人教練學院GCCI翻譯,版權歸原作者,翻譯供GCCI學員學習用。)